Indhold
David K. Williams, bidragsyder til magasinet Forbes, hævdede, at "en af de mest kritiske (og mest usungede) roller i et iværksætterfirma ikke er grundlæggeren eller ejeren - det er rollen som den persons betydelige ægtefælle." Men det er normalt slet ikke let. En af de berømte forskere inden for dette emne er Trisha Harp, grundlægger af Harp Family Institute. Hendes speciale om “ægtefælles tilfredshed i iværksætterpar”, hvor hun afslører sit studie om forholdet mellem iværksætteri og ægteskab, bringer masser af nyttige råd og indsigter, når det kommer til dette emne af stor betydning for både ægteskabene og iværksætteri selv.
I betragtning af de mest sædvanlige klager, folk giver, når det kommer til iværksætterånds virkninger på deres ægteskab, kan det bemærkes, at deres fælles nominerer er frygt. Den frygt er fuldstændig forståelig, men at kontrollere den ville føre til mere konstruktivt og mindre stressende iværksætteri samt ægteskab. Trisha Harp, blandt mange andre, gjorde et arbejde med at pege os på de adfærdsmåder, der kunne tjene til dette formål.
1. Gennemsigtighed og ærlighed
I de fleste tilfælde er det, der faktisk bidrager til frygt og mangel på tillid, ikke de reelle problemer, der findes eller kan opstå, men tåget og sløret billede af, hvad der faktisk foregår. Det fører til mørke bekymringer, skjul og angst. Derfor understreger Harp vigtigheden af at dele alle aspekter af virksomheden, uanset hvor modstridende de måtte se ud. Sandfærdig og opdateret præsentation af forretningsudviklingen er nøglekomponenterne, når det kommer til at opbygge tillid, tillid og sammenhold.
På den anden side er ærlighed også afgørende, når man udtrykker frygt og tvivl. Solid, åben kommunikation og leg med “åbne kort” giver iværksætterens ægtefælle mulighed for at erstatte frygt med nysgerrighed.
At være iværksætter kan nogle gange være ret ensomt, og at have en god lytter ved sin side, som han kan dele sine ideer og bekymringer med, er enormt afslørende og motiverende.
2. Understøttelse og cheerleading
Trisha Harp foreslår kraftigt, at det er meget vigtigt for ægtefællerne at føle sig som medlemmer af det samme team. Hendes forskning viste, at dem, der delte deres forretnings- og familiemål, scorede højere, når det kommer til at føle sig tilfredse med ægteskabet og andre livsfelter også. Hvis en partner føler, at en anden ens virksomhed også er hans egen, at de deler den samme interesse, vil han handle positivt og opmuntrende.
At føle sig forstået, værdsat og støttet har en afgørende rolle i enhver iværksætters succes. Der er ingen grund til at vide så meget om virksomheden som ægtefællen, der driver dem, da den intellektuelle hjælp er meget lettere at finde end den følelsesmæssige. Bare at spørge, om der er noget, du kan hjælpe, give en ærlig feedback og opmuntre, når det er nødvendigt, er helt nok til, at en iværksætter kan føle sig bedre og yde sit bedste. Derfor er det ikke overraskende, at som Trisha Harps data viser, har en iværksætter i de fleste tilfælde en stor taknemmelighed for al den hjælp og støtte, deres ægtefæller yder dem.
3. Liv-arbejde balance
En anden rimelig frygt, som de fleste iværksætters ægtefæller har, er, at det ikke vil spare meget for ægteskabet at give så meget tid og energi til virksomheden.Iværksætteri kræver bestemt seriøs dedikation og mange ofre, men der er også tidspunkter, hvor al den indsats betaler sig selv. På trods af alle de vanskeligheder, de står over for, hævdede størstedelen af ægtefællerne, at de ville gifte sig med deres iværksætter igen.
Ingen tid til familie eller noget som helst betyder kun dårlig styring af tid. Selvom iværksætter aldrig vil have det så meget som nogle andre mennesker, er kvaliteten af den tid, vi bruger sammen, meget vigtigere, og den er helt op til dig.
Chris Myers, en anden Forbes-bidragsyder, mener, at historien om balance mellem liv og arbejde er en myte, når det kommer til iværksættere. Men det repræsenterer ikke problemet, fordi den gamle definition af værket som noget, du skal gøre for at tjene penge, ikke passer ind i det moderne iværksætterkoncept.
For mange forretningsmænd er det arbejde, de udfører, meget mere end bare at stræbe efter profit. Det er deres passion, udtryk for deres dybe værdier og hengivenheder. Grænsen mellem liv og arbejde er ikke længere så streng, og en persons selvaktualisering gennem arbejde vil også gøre ham bedre i sit personlige liv.